Ana içeriğe geç

Planlar ve Denetim Performansı

Denetim planlama verimliliğini izleyin ve organizasyon genelinde tamamlanma oranlarını takip edin.

I
Yazar: Inanc Onur
3 haftadan uzun süre önce güncellendi

Plan ve Denetim Performansınızı Takip Edin

Planlama Performans Paneli, kurumunuzun planlanan denetimlere ne kadar uyum sağladığını, sorunları belirlemenizi ve uyumluluk tarihlerini kaçırmadan yönetmenizi sağlar.

Temel Planlama Metrikleri

Panelin üst kısmında, planlanan denetim performansınıza anında genel bir bakış sunan dört kritik kart bulunur:

Toplam Planlanan

  • Seçili zaman aralığında planlanan toplam denetim sayısını gösterir

  • Denetim iş yükünüzü ve uyumluluk taahhütlerinizi temsil eder

  • Planlanan denetim faaliyetlerinin kapsamını anlamanıza yardımcı olur

Toplam Tamamlanan

  • %100 bitirilip gönderilen denetimleri gösterir

  • Bu, “başarıyla tamamlanan” denetimlerin sayısıdır

  • Planlanan işin ne kadarının tamamlandığını gösterir

Kaçırılan Denetimler

  • Son teslim tarihi geçmiş ancak tamamlanmamış denetimleri gösterir

  • Uyumluluk ve performans takibinde kritik bir metriktir

  • Denetim planınızın geride kaldığı alanları belirtir

Devam Eden Görevler

  • Başlatılmış ancak henüz tamamlanmamış denetimleri gösterir

  • Devam ederken takip edilmesi gereken çalışmaları temsil eder

  • Bu alanlar, ileride kaçırılabilecek denetimleri önceden tespit etmenize yardımcı olur

Bu metrikler size ne anlatır:

  • İyi performans: Yüksek tamamlanma oranı ve düşük kaçırılan denetim sayısı

  • Dikkat gerektirir: Çok sayıda kaçırılan denetim veya duraklanmış görevler

  • Kapasite sorunu: Planlanan denetim sayısının tamamlanma kapasitesini aşmış olduğunu anlatır


Denetim Görev Dağılımını Gruplara Göre Analiz Edin

İş yükü dağılımı grafikleri, denetim görevlerinin ekipler arasında nasıl paylaşıldığını gösterir ve dengesizlikleri fark etmenizi sağlar.


Pasta Grafik Görünümü (Gruplara Göre Denetim Görevleri İş Yükü)

Nasıl okunur:

  • Her dilim, kullanıcı grubu veya ekibe atanan toplam denetim görevlerini temsil eder

  • Dilimin büyüklüğü, toplam iş yükündeki oranı gösterir

  • Farklı renkler farklı ekip veya departmanları temsil eder

  • Toplam görev sayısı grafiğin merkezinde gösterilir

Bu size ne anlatır:

  • Büyük dilimler: En fazla denetim yükünü taşıyan ekipler

  • Küçük dilimler: Daha az sorumluluk alan ekipler

  • Eksik gruplar: Planlanmış denetimi bulunmayan ekipler

  • Denge değerlendirmesi: İş yükünün adil dağılıp dağılmadığı

Aksiyonlar:

  • Kaynak planlama: Desteğe ihtiyacı olan ekipleri belirleyin

  • İş yükü dengeleme: Belirli gruplar aşırı yüklenmişse görevleri yeniden dağıtın

  • Kapasite planlama: Hangi ekiplerin ek denetim alabileceğini değerlendirin


Ağaç Haritası Görünümü (Gruplara Göre Denetim Görevleri İş Yükü)

Nasıl okunur:

  • Her kutu farklı bir grup veya konumu temsil eder

  • Kutu boyutu, o gruba atanan denetim görevlerinin sayısını gösterir

  • Grup isimleri ve görev sayıları kutuların içinde belirtilmiştir

  • Toplam görev sayısı grafiğin genelinde gösterilir

Bu size ne anlatır:

  • Büyük kutular: Yüksek iş yüküne sahip gruplar

  • Küçük kutular: Daha az iş yüküne sahip ekipler

Aksiyonlar:

  • Yük dengeleme: Aşırı yükü olan ekiplerden diğerlerine görev aktarın

  • Kaynak tahsisi: İş yükü fazla olan ekiplere destek atayın

  • Kapasite planlama: Gelecekteki planlamalarda bu verileri kullanın

Konuma Göre Kaçırılan Denetimleri Yönetin

“Konuma Göre Kaçırılan Denetimler” grafiği, hangi konumlarda planlanan denetimlerin tamamlanmadığını göstererek performans açıklarını ve desteğe ihtiyacı olan alanları belirlemenizi sağlar.

Nasıl okunur:

  • Her çubuk bir ekibi, kullanıcı grubunu veya departmanı temsil eder.

  • Çubuğun yüksekliği, o grup için kaçırılan denetimlerin sayısını gösterir.

  • Bu grafiği, desteğe veya süreç ayarlamalarına ihtiyaç duyabilecek grupları tespit etmek için kullanın.

Bu size ne anlatır:

  • Yüksek kaçırma oranına sahip gruplar: Çok sayıda denetim kaçıran ekipler aşırı yüklenmiş olabilir veya beklentileri karşılamakta zorlanıyor olabilir.

  • Düşük kaçırma oranına sahip gruplar: Daha az denetim kaçıran ekipler daha etkili süreçlere veya daha iyi kapasite uyumuna sahip olabilir.

  • Kapasite sorunları: Yüksek sayıda denetim kaçırma, ekibin makul olarak üstesinden gelebileceğinden daha fazla görevi olduğu anlamına gelebilir.

  • Eğitim fırsatları: Tekrarlayan kaçırmalar, daha net talimatlara veya hedefe yönelik koçluğa ihtiyaç olduğunu gösterebilir.

Aksiyonlar:

  • Zorluk çeken ekipleri destekleyin: Yüksek hata oranına sahip gruplara ek eğitim, rehberlik veya kaynaklar sunun.

  • En iyi uygulamaları paylaşın: Düşük hata oranına sahip ekiplerde neyin iyi sonuç verdiğini belirleyin ve bunu diğer gruplara da uygulayın.

  • İş yükünü ayarlayın: Aşırı yüklenmiş ekiplerin denetimlerini, daha fazla kapasiteye sahip ekiplere yeniden atayın.

  • Süreçleri iyileştirin: Belirsiz prosedürler, zayıf planlama veya sistemik problemlerin gecikmelere neden olup olmadığını araştırın.

Ayrıntılı Performans Analizi

“Konumlara Göre Denetim Performansı” tablosu, her konumun planlama performansına ilişkin kapsamlı veriler sağlar.

Tablo sütunları açıklaması:

Toplam

  • Lokasyonda planlanan toplam denetim sayısı

  • Atanan iş yükünü temsil eder

Tamamlanan

  • Zamanında veya geç tamamlanmış olmasına bakılmaksızın, tamamlanan denetimlerin sayısı.

  • Yürütme sürecinin ilerlemesini gösterir.

Devam Eden

  • Başlatılmış ancak henüz tamamlanmamış denetimler.

  • Devam eden çalışmaları veya olası gecikmeleri gösterebilir.

Zamanında

  • Planlanan süre içinde tamamlanan denetimlerin sayısı.

  • Zamanında tamamlanma durumunun temel ölçütü.

Gecikmiş

  • Tamamlanmamış ve son tarihleri geçmiş denetimler.

  • Risk veya kaçırılan son tarihleri gösterir.

Tamamlanma Oranı

  • Tamamlanan toplam denetimlerin yüzdesi.

  • Görev yürütmenin temel ölçütü.

Zamanında Tamamlanma Yüzdesi

  • Tamamlanan denetimlerin planlanan zamanda tamamlanan kısmının yüzdesi.

  • Kalite ve zaman disiplinini gösterir.

Geç Kalma Oranı

  • Son teslim tarihinden sonra tamamlanan denetimlerin yüzdesi.

  • Planlama veya süreç sorunlarının göstergesidir

Bu cevap sorunuzu yanıtladı mı?